慶祝祖國(guó)70周年華誕，重慶高碩年中員工大會(huì)

2019年9月26日下午14時(shí)30分，重慶高碩新型材料有限公司在公司本部二樓會(huì)議室召開了年中全體員工大會(huì) ，此次會(huì)議由總經(jīng)理郭強(qiáng)主持 ，公司全體員工參與會(huì)議 ，此次會(huì)議主要內(nèi)容為：慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年；2019年前三季度廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)安全及質(zhì)量等工作總結(jié)；第四季度工作安排及工作重心等等。2019年，我們迎來了偉大祖國(guó)母親的70歲華誕，在這普天同慶的日子里，重慶高碩總經(jīng)理郭強(qiáng)攜全體員工 ，慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年 ， 祝福偉大的祖國(guó)更加繁榮昌盛。

此次年中員工大會(huì) ，首先是副總經(jīng)理陳月玫對(duì)重慶高碩2019年前三季度的工作進(jìn)行了總結(jié)，也對(duì)其管理的行政財(cái)政部門第四季度的工作作出了安排。

重慶高碩新型材料有限公司成立于2010年， 經(jīng)歷了輝煌期、 衰退期和重建期，經(jīng)近兩年的建設(shè)，公司基礎(chǔ)設(shè)施完全建設(shè)完成，主要生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)調(diào)試完成并開始投產(chǎn)，輔助壓延設(shè)備將于今年12月份到場(chǎng)安裝完成，預(yù)計(jì)明年投入使用。廠內(nèi)辦公設(shè)施、綠化、休閑生活區(qū)都全部建設(shè)完善。重慶高碩搭建的中國(guó)西南地區(qū)HDPE土工膜生產(chǎn)基礎(chǔ)平臺(tái)已經(jīng)羽翼豐滿 ，已完全具備接受挑戰(zhàn)的硬實(shí)力 。往后的工作重心應(yīng)是增強(qiáng)公司的軟實(shí)力  ，建立健全公司規(guī)章制度、工作流程 、操作流程 ，并落實(shí)執(zhí)行建立有效的部門運(yùn)作機(jī)制 ，讓各部門切實(shí) 、有效、高效、有序地運(yùn)作，繼而帶動(dòng)整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。重慶高碩作為一個(gè)新興行業(yè)的實(shí)業(yè)公司，目前在公司管理、核心生產(chǎn)技術(shù)的掌握、市場(chǎng)營(yíng)銷 、資金等各個(gè)方面 ，仍將面臨許多的挑戰(zhàn)和難題，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中努力攻克，任重而道遠(yuǎn)，重慶高碩的長(zhǎng)征之路才剛走出第一步。

其次 ， 廠務(wù)部生產(chǎn)廠長(zhǎng)陳吉林提出了2019年前三季度在車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題 ，著重強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)安全的重要性。生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量一直是車間工作的重中之重 。每次生產(chǎn)前都對(duì)生產(chǎn)一線的工作人員進(jìn)行了安全培訓(xùn) ，但結(jié)果卻不如人意 ，此前的車間“傷手”事件，反映出員工安全意識(shí)仍不強(qiáng) ，沒有深刻意識(shí)到安全的重要性 。在接下來的生產(chǎn)工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車間工人的安全教育 ，時(shí)時(shí)刻刻提醒他們注意安全 ，在生產(chǎn)過程中一定要避免人員的傷害 。生產(chǎn)部要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，明確劃分崗位責(zé)任，每次生產(chǎn)前堅(jiān)持安全教育工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，做好生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)工作，以“0事故、0損失”作為工作標(biāo)準(zhǔn)。安全做得不到位，就談不上企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，牢記“前車之鑒，后事之師”，警鐘長(zhǎng)鳴。

然后 ，技術(shù)總工李洪斌指出了車間工人在工作中出現(xiàn)的問題 ，以及對(duì)車間接下來的生產(chǎn)工作作出了要求。

2019年前三個(gè)季度都是在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng) ，成長(zhǎng)過程中最顯著的問題就是對(duì)成品質(zhì)量把控不過關(guān) ，各班組對(duì)本班產(chǎn)品質(zhì)量把控能力較差且不主動(dòng) 。此前出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題給公司的聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)帶來了一定的損失 。由此反映出 ，安全是企業(yè)的靈魂，質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，因此企業(yè)只有始終把安全和質(zhì)量放在首位才能不斷地發(fā)展壯大。

2019年第四季度 ，生產(chǎn)車間各個(gè)崗位的工作人員要進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和注意事項(xiàng)，各班組組長(zhǎng)要保障設(shè)備正常運(yùn)作 ，排除安全隱患，做到安全生產(chǎn) 。各個(gè)崗位的工作人員合力嚴(yán)格把控生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量問題。

接下來 ，市場(chǎng)部代表蔣洪江對(duì)市場(chǎng)部接下來的工作作出了提議。建議公司全體員工奮戰(zhàn)三個(gè)月 ，全力完成2019年的生產(chǎn)銷售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司年終發(fā)展目標(biāo) 。還提出將公司接下來的銷售任務(wù)分解給市場(chǎng)部的每一個(gè)人 ，有銷售指標(biāo)才有壓力 ，有壓力才有動(dòng)力。

最后 ，總經(jīng)理郭強(qiáng)在會(huì)中強(qiáng)調(diào)，重慶高碩的員工在執(zhí)行力上還有些許欠缺，公司各部門規(guī)章制度已經(jīng)初步制定完成并實(shí)施  ，但還需在接下來的實(shí)施過程中進(jìn)行合理的調(diào)整，以達(dá)到各部門規(guī)章制度完全適用于重慶高碩的目的?？偨?jīng)理還提出 ，公司內(nèi)部要形成一個(gè)活力 、團(tuán)結(jié)的氛圍 ，各部門的團(tuán)結(jié)在于相互生，相互理、相互包容。重慶高碩的員工應(yīng)做到以下五點(diǎn)：

1、圓滑，講的是圓而不滑，“圓”是通融、通達(dá)，懂得變通，圓滑不是狡猾；

2、謙虛，謙而不虛是誠懇、真摯，不虛偽，但同時(shí)有底氣

3、放棄，放而不棄，一件事有爭(zhēng)議時(shí)可以暫時(shí)放在一邊，用時(shí)間和事實(shí)真相來解決它,而不是棄之不顧；

4、爭(zhēng)議，議而不爭(zhēng)，議事要講道理，而不是發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；

5、團(tuán)結(jié)，團(tuán)而不結(jié)，“團(tuán)”是一個(gè)整體，是公司全體員工的工作氛圍，“不結(jié)”是不拉幫結(jié)派。

奮發(fā)有為，攻堅(jiān)克難，工作中不應(yīng)只發(fā)現(xiàn)問題，更要解決問題，要堅(jiān)守原則，守住質(zhì)量、安全和成本的底線，有問題要敢于當(dāng)面指正出來，不做兩面人。

中華人民共和國(guó)自成立70周年，人民有信仰，民族有希望，國(guó)家有力量。喜迎十月慶華誕，慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年。重慶高碩生于祖國(guó)，長(zhǎng)在祖國(guó)，重慶高碩的心也永遠(yuǎn)屬于祖國(guó)，讓我們一起為祖國(guó)更美好的明天努力。